Что такое консалтинг

Оборот млн. Компания оказывает юридические консультации по праву иностранных юрисдикций, а также занимается ведением корпоративных споров в т. На рынке компания известна как многопрофильная консалтинговая компания, работающая в уникальном формате - , которая в рамках одной фирмы объединяет ведущих экспертов из различных отраслей права и финансов, включая наличие необходимых лицензий и разрешений для работы в иностранных юрисдикциях. За последние годы закрыла ряд знаковых сделок, в том числе с такими компаниями как , и т. Компания оказывает услуги состоятельным частным лицам и их семьям в части сопровождения личных инвестиций, юридического сопровождения сделок с личными активами недвижимость, самолеты, яхты и т. Консультирует в области семейного и наследственного права. Являясь профессиональными консультантами для технологических компаний, мы очень хорошо понимаем все этапы развития стартапов, начиная с момента их создания до выходы на международные рынки.

Этапы оказания услуг консалтинга

Как правило сбор информации происходит на территории заказчика в виде интервьюирования сотрудников, просмотра документов, составления действующей схемы бизнес — процесса. Результатом проведения аудит уровня КТПП является прогнозируемый результат внедрения изменений, что наглядно демонстрирует финансовую привлекательность аудита бизнес-процессов. Разработка бизнес-процессов ГлавКон является сертифицированным специалистом в области проектирования архитектуры бизнес-процессов, связанных с конструкторской и технологической подготовкой производства.

Изменения в макроэкономических тенденциях, активизация конкурентов, совершенствование бизнес-стратегии и прочие факторы сигнализируют о необходимости структурирования и оптимизации действующей модели бизнес-архитектуры.

Главная; Консалтинг Этапы консалтингового проекта зависит от поставленных задач. 7 Программа развития персонала и вашего бизнеса .

Наши предложения Консалтинг для бизнеса - эффективное средство в достижении целей Ваш самый главный актив - это Вы сами. Вложите свое время, свои усилия и деньги в обучение, подготовку и поддержку вашего самого главного актива. Том Хопкинс Каким бы успешным не был Ваш бизнес, всегда есть способ сделать его еще более прибыльным и перспективным.

Нужно лишь знать, как это сделать. Бизнес-консалтинг — необходимый этап для перехода на качественно новый уровень ведения бизнеса. Как руководитель Вы конечно же стремитесь повысить эффективность работы Вашего предприятия - сократить затраты на производство и улучшить качество продукции, увеличить прибыль и поднять показатели результативности труда сотрудников. Вы ищете возможность оптимизировать бизнес-процессы и избежать лишних затрат. Мы, будучи специалистами в области консалтинга, знаем, как нелегко бывает управляющим и владельцам бизнеса получить ответ на тот или иной вопрос, находясь внутри процесса.

Практически всегда возможности компании позволяют достичь поставленных целей, пользуясь своим внутренним потенциалом.

Почему мы? Оказание финансовых услуг сопряжено с выполнением целого ряда нормативных требований: Указанные требования накладывают существенный отпечаток на бизнес-процессы финансовых организаций. Мы помогаем нашим клиентам внедрять инновационные сервисные решения таким образом, чтобы они не вступали в противоречие с действующими нормативными требованиями.

История управленческого консалтинга, основные понятия, обзор рынка. [6] , [7], [13] и др.). Любой консалтинговый проект включает в себя следующие основные этапы: . Ефремов В.С. Управленческий консалтинг как бизнес.

, . Данные успешно отправлены. Работа над Вашим бизнесом начинается здесь Узнайте, как пошаговые бизнес-модели и успешный опыт сотен бизнесов помогут именно Вашему проекту Бизнес— и маркетинг— консалтинг — это профессиональные консультации и работа с компанией, с целью увеличения продаж и создания эффективной бизнес-системы сквозь призму нашего опыта и знаний.

Вам нужна эта услуга если: Вы стоите на месте Вы занимаетесь бизнесом и, как вам кажется, делаете все правильно А результата нет: Вы как птица в золотой клетке. Вы погрязли в рутине Рутина — это первое, что встречает предпринимателя в бизнесе после того, как он начинает получать продажи и клиентов. Вы запутались, не знаете как преодолеть это и движетесь по кругу, вместо того, чтобы идти вперед.

Цель, задачи и этапы консультирования

Аудит существующей системы управления цель формулируется заказчиком — базовый этап почти каждого проекта. На этом этапе формируются цели проекта, план проекта, его бюджет и добавленная стоимость. Внедрение процессного подхода и реинжиниринг существующих бизнес-процессов Процессный подход — это уже негласное правило хорошего тона, если Ваш бизнес претендует на серьезные цели.

Процессный подход — это прозрачность, масштабируемость, эффективность и прослеживаемость.

В рамках управленческого консалтинга компания предлагает услуги по повышению На этапе внедрения и реализации плана действий и мероприятий вид консалтинга, подразумевающий под собой поиск бизнес- идеи и.

С юридической стороны контракты на оказание консультационных услуг не имеют существенных отличий от других соглашений подобного рода. В России за типовые образцы контрактов такого типа приняты формы договоров на проведение научно-технических работ. В зависимости от ситуации составляется договор подряда или трудовое соглашение. Возможно заключение как разовых контрактов, так и долгосрочных так называемых абонементных , по которым обслуживание фирмы заказчика происходит раз в месяцев.

Этап 3. Сбор данных и определение проблемы Далее специалисты, руководствуясь техническим заданием, собирают данные, анализируют их и определяют характер проблемы. Разрабатывается план дальнейшего исследования проблемы, привлекаются необходимые ресурсы и оборудование. На этой стадии главное для консультантов — определить причины имеющейся проблемы и отделить их от симптомов.

Этап 4.

Управленческий консалтинг

Описание функций, ответственности и полномочий службы системных аналитиков Функции, ответственность и полномочия службы системных аналитиков 2. Описание функций, ответственности и полномочий координаторов системного анализа Функции, ответственность и полномочия координаторов системного анализа 2. Описание процессов разработки моделей, их рецензирования, актуализации, согласования, утверждения и разработки на их основе базовых регламентирующих документов Схемы процессов разработки моделей, их рецензирования, актуализации, согласования, утверждения и разработки регламентов 2.

На этот этап уходит обычно около 3 лет. Вывод прост: для того, чтобы стать стабильным бизнес-консультантом, вам необходимо около 12 лет.

В литературе понятие реструктуризации используется, как правило, в узком смысле - изменения организационной структуры бизнеса. Однако, реструктуризация предприятия или бизнеса, не может измеряться только структурными изменениями. Исходя из понимания реструктуризации в более общем значении: Реструктуризация - это системный целенаправленный процесс качественных изменений структуры активов и пассивов компании а так же системы управления. Основная цель реструктуризации: Обеспечение условий для повышения экономической эффективности деятельности компании.

Вспомогательная цель: Получение непосредственного экономического эффекта от мероприятий по реструктуризации. Задачи, посредством решения которых обеспечивается достижение цели реструктуризации: Варианты реструктуризации объектов: На новой волне экономического роста российская экономика должна адаптироваться уже не к российским реформам, а к мировым экономическим процессам.

КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ

Что такое бизнес консалтинг, технология увеличения прибыли Бизнес-консалтинг — это услуга, которая за последние годы вызвала значительный интерес, а с интересом рынок стал насыщенный псевдо экспертами с высокими профессорскими званиями, но без полевого или какого-либо практического опыта. Бизнес-консалтинг , проведенный правильно, может дать хорошие результаты. Бизнес-консалтинг, проведенный некорректно приведет к созданию миража, иллюзии вашего успеха, в котором вы потерпите поражение.

Консалтинг для компании, для топ-менеджмента или собственников, может поднять компанию намного выше среднего по рынку, скорректировав понимание текущих проблем и открыв новые возможности для их решения.

Бизнес консалтинг мощная программа построения отдела продаж +50% Каждый из этапов можно внедрить по отдельности, с единственной.

В качестве примера можно привести ситуацию из практики компании КСК групп. Молодая строительная компания, работающая над крупным проектом стоимостью 30 млн рублей, заказала услугу управленческого консалтинга. В ходе реализации этого проекта постоянно возникали проблемы, вызывавшие в итоге риск срыва сроков и получения крупного штрафа от заказчика. В процессе консалтинга было выявлено, что в компании отсутствует четко выстроенная организационная структура.

Были разделены операционная и контрольная функция, что позволило собственнику получить объективное мнение о состоянии дел и принять правильное управленческое решение. Также были выделены основные отделы компании и сформулированы зоны ответственности каждого из них. Для клиента был подготовлен поэтапный план внедрения всех изменений.

Такое решение помогло реализовать важный для клиента проект, избежать штрафа по контракту в 2,4 млн рублей и предоставило компании возможность развиваться и наращивать объем работ. Технологии управленческого консалтинга В современном управленческом консультировании обычно выделяют три основных подхода: Экспертный подход.

Этапы консалтинга

Поделиться в соц. Консультант помогает выявлять и решать специфические технические проблемы, касаясь, в то же время, человеческих проблем и аспектов организационных изменений. Основной задачей консалтинга является идентификация и нахождение путей решения имеющихся проблем. Консалтинговые услуги осуществляются как в форме разовых консультаций, так и в форме консалтинговых проектов.

Существует много разделений консалтингового процесса на этапы [5], [6], [7], [13] и др. Любой консалтинговый проект включает в себя следующие основные этапы:

Бизнес-консалтинг – это сервис, предприятия и отдельных бизнес- операций. Фото с сайта.

Вы уже добились определенных успехов в бизнесе и продажах. И это только начало. Я покажу более 27 способов для роста, которые выведут бизнес на новый уровень и вы забудете, что такое конкуренция. Бизнес консалтинг и ведение проектов Моя миссия в бизнесе. Мой роль в бизнесе. Это обучение персонала и построение отделов продаж. Почему я выбрал сферу бизнес-образования. Мои интересы не заканчиваются только коммерческими потребностями больше заработать. Уровень коммерции в странах СНГ находится на очень низком уровне.

Увидеть это можно на примере сервиса, который вам оказывает персонал той или иной компании. А ещё коммерция стала синонимом слова"надувательство".

Бизнес консалтинг от практика

Но даже вполне прибыльный бизнес всегда можно улучшить и модернизировать. Поэтому крупные компании сотрудничают с консультантами на регулярной основе. К примеру, раз в полгода на предприятие приходят консалтеры, проводят полномасштабную ревизию, выявляют слабые места и устраняют недостатки на зачаточной стадии. Теперь — подробная инструкция для начинающих бизнесменов. Шаг 1.

Основатель о2consulting и Fidentia Trust AG.

Однако потенциальных заказчикам консалтинговых услуг не всегда понятно, как именно проходит процесс работы с консалтинговой компанией. Здесь мы отвечаем на типичные вопросы предпринимателей и директоров. Как мы реализуем консалтинговые проекты? Формализация заказа на консалтинг. Далее мы либо проводим дополнительную диагностику, либо сразу формируем предварительное предложение. В большинстве случаев мы бизнес-диагностику и организационную диагностику делаем бесплатно. Коммерческое предложение.

В предварительном предложении указываются этапы работы, ориентировочно сроки работы и условия оплаты. Часто невозможно точно рассчитать стоимость и длительность проекта, но как показывает практика, мы вкладываемся в плановые сроки и стоимость предварительного проекта. Обычно мы реализуем проекты управленческого консалтинга совместно с командами заказчика и подстраиваемся под потребности и особенности клиентов.

Такой поход позволяет передать знания и опыт команде клиента, без которых проект обречен на гибель после нашего ухода. Мы взаимодействуем с командами заказчиков через совместную разработку стратегий и проектов по построению управленческих систем во время сессий стратегического планирования и организационного развития. По необходимости мы обучаем и помогаем осваивать навыки командам чтобы обеспечить необратимость позитивных изменений. Только совместная практика дает действительно позитивный результат.

Как стать бизнес-консультантом?

Начиная с создания ценностного предложения, мы выстраиваем всю цепочку продвижения и продаж ваших продуктов и услуг В нашей команде — эксперты по созданию продуктов, построении партнерских программ, -маркетинге, организации эффективных отделов продаж решений, продвижении премиальных услуг. Сделали новый сервис — идея хорошая, но продажи слабые. Создаем спрос холодными обзвонами, результат — ноль. Не знаем, как подступиться к , — мы же не продаем простые продукты.

Поднимем эффективность обзвонов в несколько раз, чтобы компания успела зайти в -продвижение. Продуктов много, а продавать нечего.

Бизнес-консалтинг - это консультативные услуги в сфере Консалтинговые услуги применимы для компаний на любом этапе развития, поэтому, эта.

Бизнес-консалтинг Услуги по консалтингу бизнес-процессов Кейсы и практика сотен проектов лежат в основе продуманных технологий внедрения и предоставления комплекса услуг. Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия, работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм.

Практика бизнеса В большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой. Многие из современных методик управления просто не могут существовать без автоматизации. Кроме того, если эффект от оптимизации бизнес-процессов будет тесно переплетаться с эффектом от автоматизации, то они усилят действие друг друга. Таким образом, достигается ощутимый результат с точки зрения практики бизнеса.

Консалтинг является неотъемлемой частью комплексной работы по внедрению бизнес-решений или ЕСМ системы в целом. На выходе работы аналитиков и специалистов, как со стороны компании Заказчика, так и со стороны нашей компании появляется реально действующая система, интегрированная в ИТ-инфраструктуру компании, используемая сотрудниками, а, следовательно, повышающая эффективность бизнеса. С помощью моделирования бизнес-процессов можно правильно настроить процедуру взаимодействия специалистов различных департаментов, четко и прозрачно определить, кто и за что должен отвечать на предприятии.

Правильно построенный бизнес-процесс помогает значительно сократить загрузку работников фирмы, обеспечить принцип взаимозаменяемости сотрудников, что в свою очередь является залогом стабильного функционирования и развития компании. Промежуточные результаты Каждый сотрудник знает свой бизнес-процесс, продукт своего процесса и умеет его измерять. Измерение результатов процессов выполняется с установленной регулярностью самими исполнителями.

Этапы становления бизнеса - Лев Матвеев - Университет СИНЕРГИЯ

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!